アンガーマネジメント静岡教室のコラム

勝者がいる。だから必ず敗者がいる。

「競争社会を生き抜け!」

そんな言葉が珍しくも新しくもないという、そんな社会に私たちは生きています。

一方で、「ナンバーワンにならなくていい」という歌も流行しました。

「負けるな! がんばれ!」ということと、「勝たなくていい」ということと、まったく逆の意味になる二つのスローガンがあって、その両方が、何やらとても魅力的なんです。

それというのもやはり「勝って勝って勝ち続ける」ということへの疑問を私たち人類が共有しているからだと思われます。

中高生のころ、十代のうちは、まだ前頭前野が十分に成熟していませんから、敗者のつらさや悔しさは勝者にとってはどうでもいいことなのかもしれません。ただ勝てば良いという価値観に生きていて、負けて悔しれば勝てばいいと信じ込んでいることが案外多いのかもしれません。

それが二十代になってくると前頭前野が成熟してきて、自分が勝っても負ける者に対する情をかけることが誰にもできるようになるようです。それができないまま二十代、三十代と年を重ねていくようですと、人間性に問題ありということになってしまいます。

闘争心を最優先にして生きるということは、私たち人類の本質である社会性を二の次にしてしまうことになりますから、競争社会に弊害があるとすれば、人類の本質が脅かされる危険があるということになるでしょう。

勝者が敗者を一切顧みないということがないよう、例えばスポーツの世界なら、マナーやスポーツマンシップとして、敗者の健闘をたたえるということが求められますが、それが経済の世界になると、そうしたことは一切ありません。

あるのは競争と、それを律する法律だけです。

ダーウィンの唱えた種の保存の原則によれば、弱い遺伝子は淘汰され、強い遺伝子だけが残って種を繁栄させ、存続させるということになるんでしょうから、経済の世界ではそれが行われているだけのことだと考えれば、それはそれで健全なことなのかもしれませんが、私たち一人ひとりがその当事者として勝者になった場合には、負けて退いていく個人や企業の中からも、オンリーワンの優れた点を見出して、それを称え、それが忘れ去られることのないように活かして行くということも必要なはずです。

アンガーマネジメントステップアップ講座「思考編」の中でも、相手を理解することの効能について学んでいますが、勝ち負けが大事にされるこの社会で勝者として生きる時には、敗者を理解しようという姿勢を持つことが、勝つこと以上に大切になるのではないでしょうか。 « 前のコラム:“出口” を見つける脳の機能
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興津諦ポートレイト
Writer: 興津おきつあきら
国内でもっとも権威ある言語学専門誌である大修館書店『言語』にて日本語の語尾「る/た」使い分けの原理を歴史上初めて解明するなど、無意識下の認識に関する法則性についての先駆的な研究を行なっている “無意識のエキスパート” 。武蔵野美術大学造形学部視覚伝達デザイン学科卒・台北市永漢国際教室専任講師・富士国際日本語学院教務主任などを経て、現在はアドマック株式会社代表取締役・アンガーマネジメント静岡研究所所長。1960年静岡市生まれ。 【著書・著作】 『日本語入門 〜The Primer of Japanese〜』(富士国際日本語学院・創学社) 『日本語学習者のための新しい日本語文法』(大修館書店『言語』1994年12月号) 『夢色葉歌 〜みんなが知りたかったパングラムの全て〜』(新風舎出版賞受賞) 『パーミストリー 〜人を生かす意志の話〜』(アドマック出版) 『日本語の迷信、日本語の真実 〜本当の意味は主観にあった〜』(アドマック出版) 『興津諦のワンポイントチャイニーズ』(SBSラジオ)

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